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ぴゅあの人財育成

日総ぴゅあはチャレンジドスタッフの中長期育成計画に基づき人事制度、能力開発制度を設けています。
日常の業務指導はジョブコーチを中心としたサーバントスタッフにより丁寧に業務支援と指導を行います。

※社内呼称
    「チャレンジドスタッフ」=「障がい者社員」(現業社員)
    「サーバントスタッフ」=「支援・育成をする社員」(指導員)

チャレンジドスタッフのモチベーション向上、個性を生かし、能力を伸ばすことを目的とした人事制度・能力開発制度を紹介します。
「賞揚」「マイスター」「各種リーダー」の3つの制度があります。
この3つの制度は”ぴゅあ人財育成の3本柱”と呼ばれています。

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